—县委常委、组织部长王鸿岳在“武山大发展，我该怎么办”专题大讨论会上的发言

县委、县政府把今年确定为“效能建设年”，其目的就是要把既定的各项工作目标任务，通过扎实的工作作风，科学的工作方式方法，保质保量落到实处。组织部门作为“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”，在全县上下全面开展效能建设年活动的形势下，组工干部要从践行“三个代表”、落实科学发展观的高度出发，自觉服从全县工作大局，始终做到“七个坚持”，自觉解决抓落实过程中存在的突出问题，努力转变抓落实过程中的工作作风，不断提高工作质量和水平，在效能建设年活动中，真正成为全县转变工作作风、锐意创新、提高工作质量和效率的表率者、推动者和实践者，为建设效益武山和谐武山提供组织保证。

一、坚持以解决好抓落实的认识问题为切入点，夯实提高工作效能的思想基础

认识到位是抓落实的基础。只有认识先到位，行动才有正确方向，落实才有可能到位。对组工干部来说，认识到位必须要强化“三种观念”。一是强化抓落实就是责任的观念。要有一种抓不好落实，完不成工作任务，就吃不好饭、睡不好觉的强烈事业心、责任感和时不我待的使命感、紧迫感，切实把精力用在抓落实上，用在抓成效上。二是强化抓落实就是形象的观念。组织部门是党员干部之家，组工干部抓落实的态度和行动如何，直接反映了组工干部的思想作风和工作作风，也直接影响着组工干部在全县广大党员干部心目中的形象。因此，必须把抓落实的过程当作树形象的过程，对已经确定的工作，组工干部要一抓到底，抓好落实，保证不留死角。三是要强化抓落实就是本领的观念。组工干部要将抓落实作为改进工作方法、提高工作能力、增强本领的重要途径，不断提高认识，加强学习，努力实践，在抓落实的过程中提高自己的工作能力。

二、坚持以能力建设为重点，全面提高整体工作效能

工作能力是提高工作效能的基础，也是组工干部履行好岗位职责必备的素质。因此，组工干部一定要加强学习，努力提高综合素质。一是要勤于学习。要按照中组部关于组工干部要成为“政策通”、“笔杆子”、“多面手”的要求，一方面要学习政治理论、经济、科技、法律等知识；另一方面要学习党的有关干部工作、基层组织建设、人才工作的政策法规，真正做到“五熟”（熟悉政策、熟悉县情、熟悉“人头”、熟悉规则、熟悉办件）。同时，还要学习现代科技知识，不断拓宽知识面，改善知识结构，特别是远程教育和计算机技术，不断适应新的工作要求。二是要精于思考。每位组工干部一方面要在学习中思考，养成多思、勤思、善思、深思的习惯，善于用所学的知识，指导和改进自己的工作；另一方面要在工作中思考，善于总结，找出经验和教训，提高自己的认识能力和思想水平，改进工作思路和方法，做到认识问题有深度、谋划问题有广度、解决问题有力度。三是要勇于实践。要愿干，有强烈的责任感和事业心，愿意干事；要敢干，有一种大无畏精神，敢想敢创；要苦干，有一种不怕吃苦的毅力，埋头苦干，任劳任怨；要巧干，有一个科学的头脑，不盲目，不蛮干，讲求工作方式方法。

三、坚持以保证工作质量和效果为落脚点,不断创新抓落实的工作方式方法

抓落实一定要讲求工作方式方法。在日常工作中，同样的环境和同样的条件，工作方式方法不同，得到的工作效果也就不一样，每位组工干部一定要按照科学发展观的要求，不断开拓创新，努力改进工作方式方法，不断提高工作质量和效率。要突出做好“五抓”。一是重点工作重点抓。要正确处理好一般、重点、重中之重的关系，在重点工作上集中全力抓落实。今年，要重点在落实好农村基层党建三项促进行动的各项任务措施以及落实好村干部报酬上下大气力，花大功夫，通过重点工作的完成带动其他各项工作的落实。二是推动工作示范抓。抓典型是推动工作行之有效的办法，可以起到事半功倍的效果。要注重发现典型，培养典型，推广典型，从而推动整体工作上水平。在农村党建方面，要在每个乡镇树立一个典型，特别要在8个“公选村”做好培养典型、推广典型的工作；在社区，要抓好四门社区和渭北社区两个新典型；在非公党建方面，重点抓好山丹建筑有限公司党建工作典型。三是常规工作反复抓。对先进性长效机制的完善、“三级联创”、“双培双带”等常规性工作，要持之以恒、坚持不懈地抓，一抓到底，抓出成效。四是难点工作克难抓。组工干部要善于抓难点、攻弱点，对工作中遇到的难点问题，要敢于迎难而上，敢于动真碰硬，敢于较真落实，要集中时间和精力攻坚破难。今年，重点要在解决“两新”组织工作基础薄弱和调动干部工作积极性等难点工作上取得突破，从而进一步提高整体工作水平。五是谋划工作超前抓。在实际工作中，一定要有超前意识，不能搞被动应付，被工作推着走。对每一项工作，一定要提前思考、超前谋划，掌握工作主动权，做到长远有目标、每年有规划、每月有打算、每周有计划，增强工作预见性。

四、坚持以强化时间管理为重要手段，实现工作绩效的快速提升

能否科学管理时间是取得工作成效的关键。在今后的工作中，对组工干部来说，要做好四点：一是要统筹安排。要把时间和精力首先用在谋划工作思路、制定工作计划上，然后根据确定的工作思路和计划，在每个时间段内专心致志做好承担的工作，提高时间利用率。二是要要事优先。要树立“要事优先、特事特办”的理念，把最重要的事情放在第一时间处理，始终掌握时间的主动权，不能“临时抱佛脚”，当“救火队长”，贻误工作。三是要分类整合。要合理利用时间，在工作中把类似或可在一起解决的问题集中起来，避免重复工作，浪费时间，提高时间的利用价值。四是要最后设限。拖延是工作效率低下的重要因素。组工干部要自我加压、自我约束，在办理每一件工作时，都要给自己限定最后完成时间，力求在限定的时间内保质保量地完成工作任务。五是要学会休息。充裕的休息是搞好工作的重要保障。要处理好休息与工作的关系，在干好工作的同时，要善于利用业余时间休息，为搞好工作积蓄力量。

五、坚持从抓工作细节入手，确保各项措施落到实处

细节决定成败。组织工作中的每一个细小的失误都有可能对党员干部造成伤害，对党的形象和组织部门的形象造成不良影响。因此，要特别注重细节，确保工作不出纰漏。一是要细致入微思考。无论是做干部工作，还是开展基层组织建设工作，还是定目标、定计划、定措施都要进行细致入微地思考，精心处理好每一个环节，尽量把问题考虑周全，把工作做周到，确保万无一失。二是要精益求精做事。组工干部要树立“组织工作无小事”的理念，养成精益求精的工作作风。首先，工作标准要高，不能得过且过，为完成任务而完成任务，“做一天和尚撞一天钟”。其次，工作要求要高，要把小事当大事、把“易事”当“难事”来做。再次，工作姿态要高，要敢为人先，争创一流业绩。三是要一丝不苟干事。要把抓落实作为推进工作的根本途径，对于每一项工作，都要盯着干，抓深入，抓具体，抓突破，做到说一句算一句，句句算数，干一件成一件，件件落实。

六、坚持以形成良好风气为先，形成最佳工作合力

形成一种良好的工作风气是搞好组织工作的保障。组工干部要牢固树立机关和谐我光荣，机关松散我耻辱的思想理念，在具体工作中要做到“四合”。一是合心。始终做到心往一处想，意志统一，一呼百应。二是合力。牢固树立大局意识，在工作中各司其职，各负其责，互相配合，做到分工不分家，劲往一处使，拧成一股绳。三是合拍。组室之间、干部之间要加强沟通协作，降低工作成本，做到步调一致，提高工作质量和效率。四是合情。要以事业为基础，以诚信为基石，以感情为纽带，在学习上互相帮助，在工作上互相竞争，在生活上互相关心，在困难和挫折面前互相鼓励，在荣誉和成绩面前互相谦让。

七、坚持以健全完善制度为根本，形成保证工作效能的落实机制

要建立健全用科学合理的制度管人、管事的落实机制，保证各项工作目标任务的完成。一是要建立健全目标机制。要根据组织工作的实际，制定总体目标和具体工作计划，做到年有工作要点，月有工作安排，周有工作打算，并根据工作的轻重缓急，制定工作任务完成时间进度表，确保工作任务落实。二是要建立健全责任机制。要将每项工作任务细化量化，层层分解，靠实责任，形成人人肩上有任务，个个身上有担子。三是要建立健全考核机制。要将工作任务完成情况进行严格科学地考核，保证做到事事有交待、件件有落实。四是要建立健全奖罚机制。根据单位目标管理责任书和干部的岗位职责要求，奖优罚劣、奖勤罚懒，激发干部工作的活力，营造你追我赶、争先创优的良好工作氛围。（效能办供稿）