高楼镇以项目大建设推动乡村面貌大改变社会大发展

今年以来，高楼镇紧紧围绕面貌改善，抓项目争取，坚持把项目建设放在事关全局、事关长远的重要位置，加强统筹协调，形成相互配合、相互支持的工作合力，按照时间节点、任务要求，确保各项目按期高质量完成，促进基础设施和乡村面貌得到较大改善，不断增强群众的获得感、幸福感。

围绕七类重点用心争项目。围绕各类道路、灌溉用渠、河道堤防、面貌改善、产业发展、流域治理、基层政权七类重点，各村自下而上谋划上报，镇级自上而下审核整理，主要领导赴省、市、县汇报衔接。2023年全年实施各类项目17个，项目资金7413万元，其中，镇政府实施项目12个，建设资金1182万元；配合实施项目5个，项目资金6231万元。

开展五项工作用力建项目。围绕“谋、治、转、建、管”五字诀，有力推动项目建设。盯准“谋”、规划先行，理明群众需求、理顺建设思路、理清项目要素，科学规划项目实施要点。盯准“治”、锚定有效，结合“一爱一为”“四边四清”等活动，对“脏乱差破旧缺”现象零容忍，下硬手、出重拳。盯准“转”、转变民风，旗帜鲜明为敢为者撑腰、为善为者打气，教育群众积极投身项目建设维护全过程。盯准“建”、集中优势，统筹各类要素资源，聚焦供排水和沟渠治理关键环节，因地制宜打造小节点、建设便民区，形成多向集聚的建设合力。盯准“管”、凝聚合力，项目建设中，组织党群代表义务监工、把控质量，使群众在参与中知晓项目来之不易、建之不易，党群共建共治的思想自觉和行动自觉持续激发。

兼顾四个方面用情护项目。认真落实重大项目包抓责任制和清单管理制，围绕建成、在建、谋划、公益四类项目，分门别类制定管护计划。对建成项目，交付所在村村民委员会，由村委会负责日常管护。对在建项目，组织党群代表义务监工、把控质量。对谋划项目，与上级项目主管部门衔接沟通，与政策要求反复对接，确保项目谋划实、能落地。对公益项目，镇政府提供机械和材料，村两委组织群众投工投劳参与建设。

项目建设是推动经济高质量发展的主引擎、硬抓手。下一步，高楼镇将持续以“三抓三促”行动为契机，通过全镇上下全方位提供项目要素保障，建立项目调度工作机制，积极探索片区与核心村的辐射带动作用，实现资源禀赋优势互补、产业共谋、项目共推，全力绘就和美乡村崭新画卷。