上半年，全县畜牧兽医工作按照县委、县政府的安排部署，围绕“一线六圈”城乡振兴计划和乡村振兴十大行动，以发展生猪、冷水鱼、肉牛等优势产业为重点，以防范重大动物疫情和畜产品质量安全事故为底线，以推动畜牧业高质量发展为目标，全力做好各项重点工作。

一是建立任务清单抓落实。对标县委、县政府各项部署安排，建立任务清单、职责清单、项目清单，紧盯工作节点、时间节点、过程节点、关键节点、问题节点，形成全周期管理、环环相扣的履责链条，点对点督促抓落实。

二是紧盯重点攻坚突破抓落实。紧盯招商引资、项目建设及动物疫病防控等重点任务，梳理全县畜牧业发展的难点淤点堵点工作，聚焦一产关键指标增长、资金投入、饲草供应、精深加工、市场营销、动物疫病防控和技术服务等重点工作，采取专班攻坚、部门联合等方式全力攻坚，全力破除制约畜牧业发展的问题。

三是落实“三包”常态服务抓落实。建立全县畜牧业发展技术干部包抓责任制度，每组由科级领导任组长，3名业务骨干为成员，对包抓的3个乡镇畜牧业高质量发展重难点工作尤其在项目建设方面进行指导谋划、督导落实和协调服务。同步建立专家服务团队，发挥好畜牧兽医部门技术服务力量优势，落实县乡村技术人员包场包户制度，形成上下联动、分工协作的工作机制，切实解决养殖场建设、养殖环节、屠宰加工、粪污资源化利用等方面存在的突出问题，解决技术推广难、先进技术转化应用水平低等突出问题。

四是建立督办督导机制。选取重点工作、重难任务定期开展重点督导，建立健全“一季度一调度、一考核、一通报”工作推进机制，每月统计分析畜牧业生产情况、项目建设和招商引资进展，对进展缓慢的乡镇，按月通报提醒，对督导中发现的问题及时通报，督促整改，有序推动各项措施落地见效，通过比评活动，形成干部和干部之间比担当、比作为、比成效，推动形成上下对标一流、争创先进、比学赶超、奋勇争先的良好局面。