乡村公益性岗位是保障民生的“兜底网”，更是激活乡村振兴的“微引擎”。近年来，乡村公益性岗位已成为镇村两级推动乡村振兴的有力帮手，为进一步加强乡村公益性岗位规范管理水平，提高岗位服务质量，我们聚焦政策落地“最后一公里”，以“政策培训促管理、规范管理提效能”为抓手，全力提升乡村公益性岗位管理水平，让一个个“小岗位”在稳就业、惠民生、强治理中释放出“大能量”。

一是抓好“政策普及”基本功。针对镇村工作人员及岗位人员政策掌握不熟、理解不透的问题，武山县人社局主动作为，组织力量深入乡镇、村开展政策讲解及业务培训，培训内容包括岗位开发基本情况、岗位人员选聘条件及选聘程序，对岗位设置、监督管理、绩效考核等关键内容提出明确要求，并对实际运行管理过程中易发频发的一些问题，进行了重点提醒，通过培训为乡村公益性岗位的规范运行和高效开展提供了有力支持。

二是拧紧“规范运行”责任链。 坚持“因事设岗、以岗定人、因岗定责、总量控制”原则，确保乡村公益性岗位开发管理科学规范运行，督促镇村两级严把人员选聘“入口关”，对自愿申请人员通过个人承诺，明确岗位人员职责及任务，县局通过数据联审，进一步保障岗位人员选聘精准；按照“县定、乡聘乡管、村用”的管理机制，“镇级+村级”开展常态化监管，通过日考勤、月绩效对岗位人员实现绩效量化考核，考核结果与岗位补贴直接挂钩，形成“奖优罚劣”的鲜明导向。

三是激发“振兴赋能”新动能。通过乡村公益性岗位开发，有效解决脱贫劳动力、防返贫监测劳动力就业困难群体实现“家门口就业”，进一步拓宽了群众增收渠道；岗位人员积极投身人居环境整治、群众精神面貌改善、基础设施管护、政策宣传等工作中，乡村公益性岗位已成为乡村治理的“主力军”。目前，我县共开发乡村公益性岗位3551个，其中边缘易致贫户247人、突发严重困难户32人，人均月增收近800元。