武山县审计局在今年的经济责任审计工作中，强化经济责任审计与预算执行审计、专项资金审计、投资审计、绩效审计的相互配合，充分发挥审计监督的整体效能，全面提升审计“免疫系统”的效力，客观公正评价领导干部任期内工作绩效，为县委选人用人提供第一手可靠资料。为了切实提高经济审计效率，我们在审计工作中坚持做到了“四个结合”。

一是经济责任审计与年度预算执行审计相结合，实现“一次审计、两项成果”。预算执行审计由单纯的财务收支审计，向落实领导干部经济责任转变，由过去的“单位”集体责任转化为“一把手”的领导责任，提高了领导干部依法履行职责的自觉性，保障了财政资金的管理水平和使用效益。

二是经济责任审计与专项审计相结合，达到“审计一个行业，规范一个系统”的目的。工作中注重从各行业特点入手，在审计结果深加工上下功夫，注重加强系统行业整体对比分析，剖析问题实质，从机制、政策、管理和制度等方面提出审计建议，有效促进解决整个系统（行业）存在的问题。

三是经济责任审计与政府投资审计相结合，实现对重点领域、重点资金的重点监督。审计中，我们把部门单位组织工程建设的情况纳入审计范围，揭露和查处部门单位在项目决策、行政审批、工程建设管理、资金管理等方面的漏洞和薄弱环节，促进了项目资金管理的安全和效益。

四是经济责任与绩效审计相结合。经济责任审计不能只限于财政财务收支审计，要把领导干部任期内重大经济活动和重大经济决策纳入审计重点。在党政一把手审计中，注重将绩效审计引入经济责任审计中。通过查阅有关政府文件、重大经济事项研究会议纪要及相关合同等资料，检查领导干部的重大经济决策事项是否存在决策失误、损失浪费、土地出让金征收及使用、环境资源利用、民生工程的落实等情况，从而客观、公正评价领导干部重大经济决策成果，促进被审计领导干部切实履行好经济责任职责。