2025年，武山县审计局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，紧扣省、市、县委、县政府中心工作部署，锚定“科学规范提升年”行动主线，持续深化“揭示问题、分析原因、堵塞漏洞、完善机制”的审计思路，统筹推进各类审计方式融合，优化审计资源配置，完成领导干部经济责任审计12项15人，推动相关单位完善内部管理制度，审计监督在干部管理、风险防控中的基础性作用充分发挥。

一是机制规范化建设提质增效，联席会议效能持续提升。以“科学规范”为核心，进一步强化经济责任审计联席会议各成员单位履职尽责，通过组织召开联席会议、参加干部监督会议，加强各成员单位协作贯通，实现审计计划制定、线索移送、结果运用等全流程闭环管理。突出审计委员会对审计工作的全面领导，全年向县委审计委员会请示报告工作2次，报送审计结果报告12篇；向县纪委监委抄送审计报告12篇，联席会议统筹协调、凝聚合力的作用显著增强。

二是监督协同化格局持续拓展，跨部门联动深度融合。深化“党内监督为主导、各类监督贯通协同”机制建设，积极构建与组织、财政、统计等部门的协作机制，组织筹办了审计监督与财会监督协作贯通培训会议、审计监督与纪检监察监督贯通协同会议，联合财政、教育等部门开展专项资金审计、督查，联合国资部门开展国企资产负债及损益情况审计，有效破解“信息壁垒”“监管孤岛”问题。

三是数字审计赋能升级，全过程质量管理精准发力。紧扣“科学规范提升”要求，深化“智慧审计”应用，运用“数据分析+现场核查”模式开展审计项目8个，审计效率进一步提升。健全全过程质量管控体系，细化《武山县审计局审计全流程控制要点指引》，从审计准备阶段、审计实施阶段、审计报告阶段、审计整改阶段对审计全流程关键质量控制点进行明确，同时强化复核、审理机制。全年依据全市审计质量专项检查开展经济责任审计项目全面自查，审计工作规范化、标准化水平进一步提升。

四是审计模式创新突破，全覆盖格局逐步完善。优化“矩阵式”业务管理模式，打破股室界限，组建6个审计组，由副科级领导任组长、业务骨干任主审，实行“一个项目、一套方案、一支队伍”的闭环管理，全年统筹经济责任审计与预算执行审计、专项审计同步开展，有效节约审计资源。 积极强化“任中审计为主、离任审计为辅”的审计格局，任中审计比例基本与上年持平，前移审计关口实现常态化。

五是整改长效化机制落地见效，审计成果转化充分。聚焦“审而不改、屡审屡犯”问题，建立“清单化管理、常态化跟踪”整改机制，实行审计整改台账销号管理，各审计组不定期对经济责任审计项目审计整改情况进行督促，进一步强化被审计单位审计整改主体责任。拟定《中共武山县委审计委员会办公室 武山县审计局关于进一步强化审计整改工作的实施意见》初稿，报县委、县政府审核，拟提交相关会议审定后印发全县，着力推动审计整改工作制度化、规范化。