今年以来，武山县把县域医共体建设摆在全县卫生事业高质量发展的优先位置，以全面提升县域医疗卫生服务水平为目标，完善机制，细化举措，强力推进，积极探索建立公平可及、系统连续的县乡村一体化医疗服务新体系，努力解决群众看病远、看病难问题。

优化规划布局，健全体制机制。一是科学整合资源。结合县域医疗卫生资源特点和实际，坚持县域一体、数字赋能、资源共享、组团发展，科学组建了县人民医院、县中医医院两个医共体总医院，分区域涵盖14个乡镇卫生院和1个社区卫生服务中心。二是完善推进机制。成立县域医共体管理委员会，组建工作推进专班，明确管委会、各成员单位职责清单，定期调度安排县域医共体建设工作任务。截至目前，召开管委会会议1次、专班推进会2次。三是强化运行管理。成立了医共体总医院党委，选优派强领导班子。根据医共体一体化建设需要，在医共体总医院挂牌运行人力资源等6个管理中心，逐步探索医共体内人、财、物、事的全面管理，推动医共体建设向纵深推进。

优化资源配置，促进共同发展。一是加强共建共享。两个医共体总医院与省人民医院等三级医疗机构签订专科（技术）联盟协议38个，柔性引进“三甲”医院专家32人，成立省市级重点专科11个。根据群众对医疗卫生服务的新需求，因势利导整合资源，县人民医院总医院组建门诊输液中心，县中医医院总医院成立县内首个风湿疼痛科，实现了相关疾病规范化诊疗，提升了就医体验。二是推动资源下沉。通过医共体下沉派驻、“万名医护下基层”“百名专技人才下基层促乡村振兴”等多个载体，全面下沉共享人才、技术、设备等优质医疗卫生资源，累计派出90余名专技骨干到基层医疗机构开展教学查房1050余人次、坐诊指导4200余次、业务培训260余次，受益3200余人。三是推进分级诊疗。依托远程会诊、医学影像等县域医学“六大中心”和检验、超声、护理、重症等24个质量控制中心，加强对基层分院医疗质量、规章制度、技术规范、病案质控等的同质化管理。建立双向转诊制度，畅通上下转诊通道，医共体总医院、推荐标准基层医疗机构、基本标准基层医疗机构首诊病种分别达到700种、120种、75种以上。

多点发力用劲，提升服务能力。一是改善基层服务。通过抢抓“优质服务基层行”活动，持续补短板、强弱项，完善功能定位，加大投入力度，注重特色优势，基层医疗机构取得长足发展。目前15家乡镇分院全部实现国家基本标准，其中6家乡镇分院达到推荐标准，做到彩超、DR等“四项设备”、中医药综合服务区（中医馆）全覆盖。二是优化急诊急救。推动院前与院内急诊急救协同发力，优化急救中心、急救分站和急救点的县乡村三级急诊急救体系，将其他县级医院纳入院前急救网络，在16个基层医疗机构设立标准化院前急救分站，在5个中心卫生院建设胸痛救治单元，对救护车网络系统升级改造，统一调度全县29辆救护车辆，着力打造“30分钟急救圈”，全面提升县域急诊能力和急救水平。三是做实家签服务。优化调整县乡村三级签约服务团队，组建以医共体总医院临床医师为主体、基层分院医师和村医为成员的家庭医生签约团队344个，深入各乡镇、村组，全面开展健康体检、慢性病随访等上门履约服务2.86万户13.1万人，落实健康管理措施，推动常见病、慢性病回流到基层分院就医。

始于患者需求，终于患者满意，超越患者期望，源于医患同心。武山县将进一步完善紧密型县域医共体外部治理和内部运行机制，打通堵点，疏通难点，高效推进县域紧密型医共体建设，努力让广大群众就近就地享受到便捷高效的医疗卫生服务。