武山县市场监督管理局

关于2024年度部门预算执行情况绩效自评

审核反馈意见整改的报告

武山县财政局：

近期，武山县财政局对我局2024年度部门预算执行绩效自评进行了审核，在审核中发现：（1）部分指标设置不准确、过于笼统，不能体现项目支出效果；（2）年度总体目标完成情况，过于简化。这些问题可能导致财务数据不准确，影响预算执行和资金监管的准确性。现针对相关问题进行深入分析并提出整改措施。

一、问题原因分析

（一）指标设置不准确

2024年部门预算编制时，在指标设置过程中，对项目的实施目的和实际内容了解得不够深入，缺乏科学合理的指标设计方法，设置的部分绩效指标不够合理，导致部分指标未能精准反映项目支出的效果。

（二）年度总指标完成情况统计过于简化

在年底总结绩效目标完成情况和财务核算过程中，未能全面、详实地梳理本部门各项目具体工作，对工作成果的描述不够具体深入，导致内容过于简化。

二、整改措施

（一）优化预算绩效指标管理

在编制下年度预算时，加强与项目实施股室的沟通与联系，组织项目负责人及相关业务人员对各项目的实施目的、内容和预期效果进行重新梳理，详尽掌握项目各类资料，通过科学合理的方法量化绩效指标，结合项目实际情况，制定具体、可量化、可考核的指标体系。同时邀请财政部门对绩效评价指标设置进行指导，学习好的、先进的指标设计经验，提高指标设置的规范性和科学性。同时对已设置的指标进行全面审核，对不准确、过于笼统的指标进行修订和完善，确保指标能够准确体现项目支出带来的效果。

（二）细化总体目标制定

1.组织各股室、监管所对年度各项工作任务的完成情况进行全面总结，详细梳理工作过程、采取的措施、取得的成果及存在的问题。

2.按照部门具体工作内容，分领域、分项目对年度总体目标实际完成情况进行详细阐述，突出工作的重点和亮点，确保内容详实、全面。

3.建立年度总体目标完成情况总结审核机制，由分管领导对总结内容进行审核，确保总结质量。

三、下一步工作打算

（一）加强组织领导

在今后的工作中，要进一步明确绩效评价工作领导小组的职责，定期召开绩效评价工作推进会，及时研究解决绩效目标申报、绩效指标设定等过程中遇到的问题，确保绩效评价工作取得实效。

（二）建立长效机制

以此次绩效审核工作为契机，深入分析问题产生的根源，建立健全部门预算管理、绩效评价等相关制度，形成长效管理机制，防止类似问题再次发生。

（三）强化监督检查

定期对绩效自评工作进行自查，对自查情况进行梳理、反馈，确保工作落到实处。

（四）提升绩效评价工作水平

持续加强财务人员和业务人员的培训学习，不断提升部门预算管理和绩效评价工作水平，为严格管理财政资金，科学合理开展绩效评价提供坚强保证。

                                                                    武山县市场监督管理局

                                                                                                                                                      2025年6月15日